TÜPRAŞ KIRIKKALE RAFİNERİSİ GENEL BAKIM VE ONARIM HİZMETLERİ PROJESİ

Mühendislik ve tasarım desteği de dahil olmak üzere, SEÇ, Kalite, Planlama, Satın Alma, Stok Yönetimi gibi, proje yönetiminin tüm unsurlarını kendi yapısında bulunduran bir şantiye organizasyonu oluşturulmuştur.

Oluşturulan bu güçlü organizasyon yapısı, sözleşme kapsamındaki birbiri ile bağlantılı tüm bakım ve onarım süreçlerini tek bir odaktan, zaman, maliyet ve kaynak yönetimi gözetilerek başarılmış ve TÜPRAŞ'ın genel proje performans incelemesinde en üst sırada yer almıştır.

Proje ilerleyişine ait günlük ve haftalık raporlamaların yanı sıra hazırlanan üçer aylık ilerleme raporları işverenle paylaşılıp, proje yıllık performans hedef değerlerine ulaşmadaki eğilim ve projede çözüm bekleyen konular üzerindeki ortak değerlendirmelerle istenilen sonuçlara ulaşma olanağı sağlanmaktadır.

Rafineri iş programları konusunda işverenle etkin olarak geliştirilen iş birliği sayesinde, önceden yapılan saha keşiflerinin EXACONS tarafından tekrar gözden geçirilmesi ve güncellenmesi ile değişim yönetimi çok daha etkin olarak yerine getirilerek zamana, maliyete ve eldeki kaynakların kullanılmasına yönelik olası olumsuz etkilerin önceden kontrol altına alınabilmesine fırsat yaratılmaktadır. 

EXACONS, bakım ve onarım süreçlerinin sürekliliğinin sağlanmasında bir güvence olmaktadır. Esnek ve çözüm odaklı düşünce yapısı sayesinde, satın alma ve hizmetlerin sağlanması gibi konularda hızlı hareket edebilmektedir. 

EXACONS, sağladığı eğitim ve desteklerle projedeki yerel personel istihdam oranında %98’e ulaşırken; beyaz yaka toplam personel sayısının %10'u kadar kadın çalışana istihdam olanağı sağlamıştır.